近年来,随着国内外一些大型项目的兴起,项目管理模式正逐步由传统的预测型向更为灵活的混合型演进。面对充满不确定性的挑战,传统的经验式管理方式逐渐显现出局限性。因此,项目管理和控制日益向敏捷化和精细化方向发展,专业计划工程师的角色也变得愈发关键。与此同时,市场对于该领域专业人才的需求持续增长。为了适应企业高质量发展的新形势,提升计划工程师的实战能力和专业水平,计划于2024年11月在北京举办专业计划工程师培训班。本次培训班旨在通过系统的体系研讨和实践操作,全面提升工程师们在大型复杂工程和国际工程领域的专业能力。(1)深入了解工程计划与进度标准和框架:通过培训,将帮助工程师们更好地理解项目计划与控制相关最佳实践标准和框架,提高工程计划与控制水平。(2)掌握大型复杂工程项目计划管控技能:本次培训将重点培养工程师们的项目计划与控制意识和使用专业计划管理软件的技能,使其能够熟练应对各类挑战。(3)提升领域国际化视野和团队合作能力:向国际先进组织和行业学习,通过培训,将帮助工程师们拓展国际化视野,提升高端项目计划与控制能力,更好地适应工程项目的管控需求。本次培训将邀请具有丰富项目控制经验的资深讲师和行业菁英,系统讲解项目计划和控制体系核心内容、实践案例和业务实操,以工程模拟场景为主线贯穿始终深入浅出,详述国内外项目计划和控制软件实际应用模式,解析真实案例及其核心管理方法,分享行业实践与心得体会。
■ 培训对象:
项目主管领导、项目管理部门、项目控制部门、计划管理部门、商务合约部门;以及项目经理、项目总工程师、计划和进度负责人;计划/进度工程师;工作转型转岗人士等。
■ 培训费用:
¥4980元/人(含资料、专家费等,食宿自理)。
■ 培训时间:
2024年11月12日(二)∼ 15日(五),共4天。
■ 报到时间:
2024年11月11日15:00 ∼ 20:00。
■ 培训地点:
北京天府蜀风酒店(朝阳区小红门路312号,项目控制大会2024举办地点)。
■ 联系方式:
培训通知及课程详情请与我们联系!
陈老师 18687402247 ;
薛老师 18392098487。
(同微信/或扫码添加👇)

■ 课程梗概:

■ 培训方式:
报名表发送至chinapcu@126.com。
(点击下方链接获取报名表👇)




这个培训太及时了,正好想转岗做计划工程师👍
4980有点贵啊,食宿还自理,性价比如何?
「专业计划工程师的角色愈发关键」说得太对了!
报名表链接点不开,是失效了吗?
陈老师微信加不了,二维码能重新发一个吗
上次参加过第八期,这次内容有升级吗?
终于等到北京场了,前几期都在南方,羡慕坏了
计划管控这块水挺深,得系统学才行
国际工程案例多吗?希望能多讲点实战
支持!我们公司组团报了五个 😊
「专业计划工程师的角色愈发关键」这话说得太准了,现在项目复杂度太高了
刚转岗计划岗,这培训来得真及时!
第八期老学员了,这次内容增加了国际工程模拟,值得再来
报名表链接我这边能打开,试试换个浏览器?
想问问有没有往期课件可以先预习一下?
我们部门报了三个,都说这种实战培训最实用
北京场终于来了,之前广州那期没赶上,这次必须冲
计划软件实操部分会讲Primavera吗?期待详解
这类系统培训很少见,能和行业大牛面对面交流机会难得
学费快五千,老板不报销就肉疼😂
有同行一起拼车去蜀风酒店的吗?
求拉学习群,想提前抱大腿
四天能把P6玩溜?我持怀疑态度
去年参加第七期,回来直接涨薪30%,值!
报名表已发,坐等审核通过🤞
国际工程案例要是能讲中东项目就好了
住宿能团购不?北京酒店太贵了
「敏捷化+精细化」这口号听着就卷
这个价格确实不便宜,但冲着陈老师我也得去👍