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AI智能摘要
第8期「使用P6进行项目控制」培训班于2026年5月13日至15日在北京举办，聚焦Primavera P6在复杂工程中的实战应用。课程三大核心是：三阶段递进式教学确保掌握全流程、AI深度融入实现计划生成与进度分析效率提升、覆盖DCMA14指标及国际工程案例以对接国际标准。适合项目管理、计划工程师等从业人员参加，5人小班授课，含线上预习、实操演练与机考考核，确保学完即用。
— 此摘要由AI分析文章内容生成，仅供参考。
工程人必备·P6实战进阶·AI赋能·国际标准
在工程建设、复杂项目与国际工程领域，Primavera P6 已是项目计划与控制核心工具，入门易、精通难，如何真正落地、高效应用、对接国际标准？
项目控制（中国）联盟倾力打造 第8期「使用P6进行项目控制」专题培训班，5人精品小班｜3天系统实战｜学完即用
01📅 培训基本信息
✅ 培训时间：2026年5月13日—15日（共3天）
✅ 报到时间：5月13日 9:00前
✅ 培训地点：北京市丰台区金茂广场3号楼8层807
✅ 培训费用：4980元/人（含资料、专家费，食宿自理）
✅ 开班条件：5人即开班，视情况学员数量可能有所变更，具体以通知为准。
02🎯 课程三大优势
1.三阶段教学，循序渐进：系统学习 → 实践框架 → 复盘考核，扎实掌握
2.AI+P6深度融合：AI辅助计划框架、进度分析、沟通汇报，效率翻倍
3.国际标准+实战案例：DCMA14指标、多级滚动计划、国际工程案例全覆盖
03👥 适合人群
• 项目管理/项目控制/计划管理部门人员
• 项目经理、项目总工、计划/进度负责人
• 计划工程师、进度工程师
• 转型转岗项目控制领域从业者
04📚 课程核心大纲（全流程实战）
| 预习入门(线上点播课程） • P6快速入门｜软件安装与数据库配置 |
| 进度管理规划 • EPS/OBS/CBS设置｜日历规划｜基础功能配置 |
| 计划编制实战 • 多级滚动计划｜WBS划分｜作业与逻辑关系｜进度优化 |
| 资源&费用计划 • 人机料资源库｜资源加载｜费用配置与分析 |
| 视图定制+计划评估 • 场景化视图｜DCMA14质量分析｜计划优化 |
| 基线+进展更新 • 基线维护｜权重体系｜进度/资源/费用更新 |
| 报告输出+进度分析 • S曲线｜香蕉曲线｜基线对比｜分析报告输出 |
| AI应用+案例研讨 • AI进度分析｜国际工程案例｜投标风险分析 |
| 技能考核 • 线上机考，巩固成果 |
05📩 报名方式
1. 填写报名表（加课程咨询老师联系获更详细内容）
2.发送至邮箱：zhanyuan@project.bj.cn
3.咨询联系：詹老师 186 1085 9151（扫码加好友）
06💰 培训信息
主办单位：项目控制（中国）联盟
承办单位：北京寰京工程咨询有限公司
发布时间：2026年4月7日
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