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“工作包描述”的好处被低估了
您项目的工作包是否有工作包描述?许多项目经理低估了工作包描述的好处。但是,工作包描述只需很少的努力,就可以为项目带来更高的安全性,提高质量并改善项目监控。 从项目目标到工作包描述 规划是对未来事件的心理预期,应显示实现项目目标的方式。下图显示了项目规划传递的 3 个典型规划等阶 - 等阶越低,传递的频率越高。 工作分解结构(WBS)将项目按层次划分为子项目和子任务。它的分支以工作包结束,这些工作包…- 247
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