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项目计划与进度的管理的五个必杀技,你Get到几个了呢?
随着EPC总承包工程和大型复杂工程的出现,越来越多的企业更加重视计划与进度管理,也有很多单位设立了计划工程师这个岗位,但不代表有了这个岗位计划所有的事情这一个人抗! 首先必须重申“计划不是一个人的事情”,但与一群工程师一起制定项目计划可能是一个具有挑战性的过程,这需要计划工程师有很强的技术和沟通、协调能力。(近几年从事过项目计划或控制的人越来越得到重用的原因,因为在这个过程中练就了组织、协调、管理…- 301
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试试看这65个计划工程师面试问题检验问题你会怎样答?
最近项目控制领域特别是计划工程师或项目控制职业机会越来越多,无论是用人单位还是应聘者都要进行面试,特别是技术层面的面试,可能会遇到以下问题,仅供参考。虽然在撰写本文时从不同的资源中获得了帮助,答案未必最佳的,根据具体情况(环境、背景)有所差异,仅供参考!前提是简历不要造假,不要夸张,不要花哨! 计划工程师是任何项目中最关键的人之一。所有与项目相关的信息始终在他的手中,可以将其称为任何项目经理和项目…- 1.8k
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重磅!关于举办“专业计划工程师培训班”的通知
各相关单位: 随着工程项目各类成本的不断攀升,对项目工期管理提出了更高的要求,项目精细化管理已经成为主基调,特别在国内大型工程建设中,项目计划和控制管理就显得尤为重要,其管理模式越来越趋于规范化、系统化、数字化;在国际工程合同环境下,项目控制能力的强弱已直接影响到项目营收,其管理模式则越来越趋于标准化、专业化、职业化。 为了提高新形势、新常态下企业的项目控制能力和风险管控能力,借鉴国际项目控制最佳…- 122
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