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上海，使用P6进行项目控制 第四期培训班我们来了
使用P6进行项目控制第四期培训班 从软件操作到管理逻辑，全方位突破项目控制核心技能 为什么P6是项目控制必备工具？ 在工程建设领域，尤其是复杂工程和国际项目中，P6已成为计划管理的"黄金标准"。它被誉为"不是标准的标准"，但真要做到精通，必须一个从系统学习到实践锤炼的过程，因其"入门易、精通难"的特性，需要同时掌握计划管理底层逻辑与软件实…- 0
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数据驱动的项目计划与控制管理卓越 沙龙活动
2024年初，项目控制大会成功举办，为整个领域带来一个小高潮！正值各大企业强化走出去的战略，纷纷提高了对项目精细化、精益化、数字化的管理重视程度。同时，我们也做了很多基础准备。 为此，我们将在12月份举办以“数据驱动的项目计划与控制管理卓越”为主题的项目控制系列活动。活动将聚焦于数据融合与智能协同、项目进度管理的标准化与创新，以及组织级计划与进度成熟度的深度评估。 主要议程 一、数据融合与智能协同…- 0
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《项目进度管理标准》在线协作平台上线
经过一段时间的准备，课题组采取用在线协作模式进行标准文件的起草和协作。 经过授权的志愿者方可进行在线编制，大大提高了文档编制的效率。 具体访问地址已经发到各自群中。- 0
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北京志愿者小组最新动态[update 9月23日]
2023年8月13日，开始组建，主要来自石油化工、海洋工程、新能源、基建工程等行业志愿者组成。 2023年9月23日北京志愿者小组，举办第一次线下交流活动，其他人员采取线上参与的方式。- 0
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上海志愿者小组最新动态[update 9月23日]
2023年7月18日，《项目进度管理标准》志愿者上海小组成立！ 上海志愿者小组由肖和平先生担任。 成员主要来自国际工程公司各大企业。分别来自石化工程、海洋工程、精细化工等行业。项目计划与控制实践经验平均17年。 并就提案草稿进行讨论，每个成员就内容发表了建议和意见。 2023年8月13日，上海小组举办第二场线上讨论会议。 就近期的编制情况进行了同步和沟通，就一些关键问题进行了讨论 2023年9月2…- 0
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《项目进度管理标准》志愿者开始招募了！ing......
经过前期的准备，由中国国际工程咨询协会组织的《项目进度管理标准》已经立项完成，现已经开始邀请各企业加入参编队伍。重磅！中国国际工程咨询协会邀请各单位共同编制《项目进度管理标准》！ 为了更好地贴近各个行业需求和一线实践，特组建志愿者团队为《项目进度管理标准》献计献策，共同完善、推广该标准。本标准是对标国际标准，总结国内优秀的行业实践，需要广…- 0
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《项目进度管理标准》总体计划
根据相关管理规定，项目进度管理标准总体计划主要包括立项、编制、公示、审查、发布五个阶段。 本课题于2023年6月完成立项，随即进去编制阶段。预计2024年3月完成该标准。- 0
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关于征集《项目进度管理标准》 参编单位的邀请函
关于征集《项目进度管理标准》 参编单位的邀请函 国咨协[2023]067号 各相关单位： 建筑业是世界第一大行业，也是技术进步最慢和产能过剩最为严重的行业之一，在各行各业如潮水般的数字化、智能化的发展大势下，建筑业正在面临着一场技术变革，变革的核心推动力将以碳减排、工厂化和数字化，建筑业也由此将进入了精细化管理和数字化转型为主基调的演进过程中。 进度管理作为建筑业中工程建设管理的“龙头”，肩负着连…- 0
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工程项目管理MOOC第十一期来啦！A板块9月11日开课！
新学期开始啦！ 同济大学《工程项目管理》 公益MOOC 第十一期也来啦！ 9月11日，正式开课！ 更有两大创新赋能活动： 师生线下交流会、专题直播沙龙 等你解锁！ 本期课程分为A和B两个模块 基础知识12讲，案例与前沿5讲 A板块1、2讲9月11日，正式开课！ A板块基础知识第1讲：工程项目管理概述A板块基础知识第2讲：项目管理的组织理论 点击下方链接报名↓ https://www.icourse…- 0
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