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【活动】计划与进度也有成熟度？@广州3月19日
高质量发展是现在各行各业的主旋律，工程项目管理也已经进入新的发展阶段，由原来应付式管理走向精细化、精益化管理，而这些管理的底层逻辑是项目控制架构和能力。越来越多企业重视计划管理的能力和计划的质量，并着手构建自己的信息化或数字化管理平台，对管理体系、人才梯队都提出了新的需求和挑战。 本次活动分享主要围绕组织级计划与进度成熟度模型展开讨论，探讨如何通过成熟度模型指导企业在人、流程、体系、数据等各方面的…- 0
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2023 年 APM 会议——驾驭改变 报名开启！
气候危机、乌克兰战争、英国脱欧、政治和市场动荡以及 COVID-19 都导致了国内和全球动荡的重要时期。提高水平和联合国可持续发展目标等愿望增加了复杂性，同时描绘了一个更美好的社会。 为了在一个不确定性和复杂性不断增加的世界中取得成功，我们必须改变我们的工作方式。与我们一起参加2023年APM大会，探讨该行业必须如何应对变化，以便作为一个社区，我们能够为一个更清洁、更安全、更繁荣和更包容的社会做出…- 0
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重磅！关于举办第二期“专业计划工程师培训班”的通知
各相关单位： 随着工程项目各类成本的不断攀升，对项目工期管理提出了更高的要求，项目精细化管理已经成为主基调，特别在国内大型工程建设中，项目计划和控制管理就显得尤为重要，其管理模式越来越趋于规范化、系统化、数字化；在国际工程合同环境下，项目控制能力的强弱已直接影响到项目营收，其管理模式则越来越趋于标准化、专业化、职业化。 为了提高新形势、新常态下企业的项目控制能力和风险管控能力，借鉴国际项目控制最佳…- 0
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工程项目管理MOOC第十一期来啦！A板块9月11日开课！
新学期开始啦！ 同济大学《工程项目管理》 公益MOOC 第十一期也来啦！ 9月11日，正式开课！ 更有两大创新赋能活动： 师生线下交流会、专题直播沙龙 等你解锁！ 本期课程分为A和B两个模块 基础知识12讲，案例与前沿5讲 A板块1、2讲9月11日，正式开课！ A板块基础知识第1讲：工程项目管理概述A板块基础知识第2讲：项目管理的组织理论 点击下方链接报名↓ https://www.icourse…- 0
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【活动】计划与进度也有成熟度？@西安2月4日
春天来了,大地苏醒了,小河解冻了,动物们从沉睡中苏醒了，人们也从疫情中解放了。三年来，你和我只有一张口罩距离，虽然彼此看得见但始终无法酣畅的交流。 2月4日，立春！我们有必要在这一天有个约会！共同探讨领域动态和个人发展诸多问题。项目控制联盟也将在全国各地举办各类交流活动，敬请关注！ …- 0
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数据驱动的项目计划与控制管理卓越 沙龙活动
2024年初，项目控制大会成功举办，为整个领域带来一个小高潮！正值各大企业强化走出去的战略，纷纷提高了对项目精细化、精益化、数字化的管理重视程度。同时，我们也做了很多基础准备。 为此，我们将在12月份举办以“数据驱动的项目计划与控制管理卓越”为主题的项目控制系列活动。活动将聚焦于数据融合与智能协同、项目进度管理的标准化与创新，以及组织级计划与进度成熟度的深度评估。 主要议程 一、数据融合与智能协同…- 0
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【活动】计划与进度也有成熟度？@上海2月12日
高质量发展是现在各行各业的主旋律，工程项目管理也已经进入新的发展阶段，由原来应付式管理走向精细化、精益化管理，而这些管理的底层逻辑是项目控制架构和能力。越来越多企业重视计划管理的能力和计划的质量，并着手构建自己的信息化或数字化管理平台，对管理体系、人才梯队都提出了新的需求和挑战。 本次活动分享主要围绕组织级计划与进度成熟度模型展开讨论，探讨如何通过成熟度模型指导企业在人、流程、体系、数据等各方面的…- 0
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关于征集《项目进度管理标准》 参编单位的邀请函
关于征集《项目进度管理标准》 参编单位的邀请函 国咨协[2023]067号 各相关单位： 建筑业是世界第一大行业，也是技术进步最慢和产能过剩最为严重的行业之一，在各行各业如潮水般的数字化、智能化的发展大势下，建筑业正在面临着一场技术变革，变革的核心推动力将以碳减排、工厂化和数字化，建筑业也由此将进入了精细化管理和数字化转型为主基调的演进过程中。 进度管理作为建筑业中工程建设管理的“龙头”，肩负着连…- 0
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【活动】计划与进度也有成熟度？@北京2月25日
高质量发展是现在各行各业的主旋律，工程项目管理也已经进入新的发展阶段，由原来应付式管理走向精细化、精益化管理，而这些管理的底层逻辑是项目控制架构和能力。越来越多企业重视计划管理的能力和计划的质量，并着手构建自己的信息化或数字化管理平台，对管理体系、人才梯队都提出了新的需求和挑战。 本次活动分享主要围绕组织级计划与进度成熟度模型展开讨论，探讨如何通过成熟度模型指导企业在人、流程、体系、数据等各方面的…- 0
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