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【活动】计划与进度也有成熟度？@西安2月4日
春天来了,大地苏醒了,小河解冻了,动物们从沉睡中苏醒了，人们也从疫情中解放了。三年来，你和我只有一张口罩距离，虽然彼此看得见但始终无法酣畅的交流。 2月4日，立春！我们有必要在这一天有个约会！共同探讨领域动态和个人发展诸多问题。项目控制联盟也将在全国各地举办各类交流活动，敬请关注！ …- 0
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《项目进度管理标准》总体计划
根据相关管理规定，项目进度管理标准总体计划主要包括立项、编制、公示、审查、发布五个阶段。 本课题于2023年6月完成立项，随即进去编制阶段。预计2024年3月完成该标准。- 0
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《项目进度管理标准》在线协作平台上线
经过一段时间的准备，课题组采取用在线协作模式进行标准文件的起草和协作。 经过授权的志愿者方可进行在线编制，大大提高了文档编制的效率。 具体访问地址已经发到各自群中。- 0
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2023 年 APM 会议——驾驭改变 报名开启！
气候危机、乌克兰战争、英国脱欧、政治和市场动荡以及 COVID-19 都导致了国内和全球动荡的重要时期。提高水平和联合国可持续发展目标等愿望增加了复杂性，同时描绘了一个更美好的社会。 为了在一个不确定性和复杂性不断增加的世界中取得成功，我们必须改变我们的工作方式。与我们一起参加2023年APM大会，探讨该行业必须如何应对变化，以便作为一个社区，我们能够为一个更清洁、更安全、更繁荣和更包容的社会做出…- 0
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关于征集《项目进度管理标准》 参编单位的邀请函
关于征集《项目进度管理标准》 参编单位的邀请函 国咨协[2023]067号 各相关单位： 建筑业是世界第一大行业，也是技术进步最慢和产能过剩最为严重的行业之一，在各行各业如潮水般的数字化、智能化的发展大势下，建筑业正在面临着一场技术变革，变革的核心推动力将以碳减排、工厂化和数字化，建筑业也由此将进入了精细化管理和数字化转型为主基调的演进过程中。 进度管理作为建筑业中工程建设管理的“龙头”，肩负着连…- 0
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AACE（美国造价工程师协会）2023 年会与博览会报名现已开始！
2023年会暨博览会目前计划2023年6月11日至13日在美国伊利诺伊州芝加哥举办。 超过100小时的同行评审技术演示确保您将获得最高质量的教育。完整的会议注册者将免费获得演讲录音！请访问AACE的网站以获取最新信息。该活动汇集世界领先的成本和项目控制专业人士，现在就报名享受早鸟价！ *学生会员 - 学生价格仅适用于学生会员。仅参与其中一天不适用。**访客 - 购买访客登记仅限…- 0
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上海志愿者小组最新动态[update 9月23日]
2023年7月18日，《项目进度管理标准》志愿者上海小组成立！ 上海志愿者小组由肖和平先生担任。 成员主要来自国际工程公司各大企业。分别来自石化工程、海洋工程、精细化工等行业。项目计划与控制实践经验平均17年。 并就提案草稿进行讨论，每个成员就内容发表了建议和意见。 2023年8月13日，上海小组举办第二场线上讨论会议。 就近期的编制情况进行了同步和沟通，就一些关键问题进行了讨论 2023年9月2…- 0
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上海，使用P6进行项目控制 第四期培训班我们来了
使用P6进行项目控制第四期培训班 从软件操作到管理逻辑，全方位突破项目控制核心技能 为什么P6是项目控制必备工具？ 在工程建设领域，尤其是复杂工程和国际项目中，P6已成为计划管理的"黄金标准"。它被誉为"不是标准的标准"，但真要做到精通，必须一个从系统学习到实践锤炼的过程，因其"入门易、精通难"的特性，需要同时掌握计划管理底层逻辑与软件实…- 0
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【活动】计划与进度也有成熟度？@北京2月25日
高质量发展是现在各行各业的主旋律，工程项目管理也已经进入新的发展阶段，由原来应付式管理走向精细化、精益化管理，而这些管理的底层逻辑是项目控制架构和能力。越来越多企业重视计划管理的能力和计划的质量，并着手构建自己的信息化或数字化管理平台，对管理体系、人才梯队都提出了新的需求和挑战。 本次活动分享主要围绕组织级计划与进度成熟度模型展开讨论，探讨如何通过成熟度模型指导企业在人、流程、体系、数据等各方面的…- 0
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