2月25日的北京，一扫往日的阴霾，迎来了绚烂晨光
在北京理工大学对面的H.SPACE咖啡馆开始热闹起来
由项目控制联盟举办的《组织级计划与进度成熟度模型》小型研讨会如期举办
大伙乘着阳光，从大兴、房山、海淀、通州、石景山、燕郊、天津赶到现场
甚至不远千里从外地未回家就赶到活动现场
有多年许久未见的老友，还有热情洋溢的新朋
大家很快进入了热聊状态，互相交换二维码留下电话
破冰环节，每一个朋友介绍介绍自己
由德哥主持活动并介绍了联盟历史和新年计划
来自中核工程、中国恩菲、中国寰球、中铁建设、中海油新能源、中石化南京工程、杰瑞集团、北油工程、北京城建、北京环球度假区、中国水电、中钢设备、北京华福、中轻国际、AECOM公司、沃利等超过15家公司的现在和曾经从事项目控制的朋友齐聚一堂
本次活动来也是女生最多的一次（从联盟2007年开始到现在所有活动）
参会同学分别从事计划工程师、进度工程师、文控工程师、成本经理、费控工程师、索赔经理、控制经理、规划经理、投资总监、副总经理等基本涵盖了项目控制所有和关注领域。
在这里
找到了曾经公司里的同事
遇到了曾经项目上的战友
看到了曾经群聊中的朋友
我们不争赢得值和挣值的区别
只论心路历程和行业趋势
我们不争行业和技术的差别
只论管理共性和最佳实践
由肖和平先生分享了《组织级项目计划与进度成熟度模型》前因、内容和后期计划
大家都围绕前沿课题——组织级项目计划与进度成熟度模型展开了讨论
会上共分五个小组进行，分别进行讨论
各个组别激烈讨论、思想碰撞
大家都肯定了《组织级项目计划与进度成熟度模型》的方向和意义
从课题意义、评判维度、指标设定、适用范围、使用方式等等
多个方面提出了非常建设性的建议和意见
14点许，通过红包抽奖的方式抽取幸运参会者
最后不算太幸运的袁鹏飞同学，幸运的获得了《国际工程法律与合约》图书一本
2023年，项目控制联盟重启沙龙活动以来，得到了越来多的关注
会后，中国铁建代表队还为主办方赠送了企业贵宾礼盒和宣传材料
这也是对我们的一种肯定和鞭策
着实让人感动，我们再接再厉
搭建更好的平台为广大会员赋能
大家在依依不舍中，结束了今天的线下交流。
互相学习、共同提高，成了我们共同的旋律
专业务实、积极进取，就是我们共同的理念
专业能力强，则项目控制强！
项目控制强，则项目管理强！
项目管理强，则交付能力强！
推动项目驱动型企业的高质量发展
关键还是要看真枪实刀的项目控制水平！
